我 读 责 任

        读《责任成就超越》，结合自己的工作经历，对于“责任”，我有了些许感想。

       我觉得，作为责任，应该与企业文化建设和自身的修养提升，有机的结合在一起。可以分成几个层面。

       第一层面，工作本职责任 每 个员工，作为公司的一员，尽到工作本职责任是合格员工最低层次的要求。一个公司，按照组织原则，以合理衔接为导向进行工作分配，确定岗位和基本的工作范围与职责。然后根据确定的工作内容和范围，配置符合要求的岗位人员。那么，岗位的符合性，就是岗位要求。让自己符合岗位的要求，就是自己的责任。也是对自己负责，不能完成岗位要求，那么就该考虑去找下一个工作了。而缺乏基本岗位责任，到任何地方都是浮云吧。

       第二层面，工作目的责任。企业组织设定岗位是，都会赋予岗位责任。这些责任很多都是承上启下的，即自己的行为后果是别人的行为开始信号；别人的行为后果又是自己的行为启动。因此，每个人都应该切实的以合格的行为完成工作目的。这个目的就是责任。而这个责任的认识，我觉得不能以单纯完成一个行为来衡量，而是要看行为的后果，也就是通常所说的工作质量。比如说，生产一个产品，需要采购材料，材料需要技术标准，是否符合需要质量验证；那么采购完成不是单纯以材料到位来衡量的，而是看采购的材料是否符合技术要求？是否能满足生产？如果不能，说明采购是失败的行为，对于生产就是责任缺失（影响生产进度和效率）。同样，设计给出的采购要求是否符合国家或者行业标准？该引用标准是否废止？是否能满足生产提高质量的要求？如果不能做到或者流于形式，也是一种责任失位。同样的，有了合格的采购、合理的技术要求，生产未执行技术要求或者野蛮操作损坏合格物料，同样导致不合格品出现，依然是责任感缺失。这些行为导致的都是企业损失。因此，对工作行为后果负责，对企业团队的结果指向负责，更能体现整个团队的责任意识。

      第三层面，企业赖以生存的基础，是生产社会需要的产品。产品质量的好坏，是否符合社会某一方面的功能需求，就是企业的社会责任。有需要才有生产，这个需要，是社会发展的方向，企业也需要根据这个方向及时调整自己的策略，順力而行，事半功倍。换句话说，如果社会不需要这个产品或者已经淘汰的，那么即使做出了最优质的产品，恐怕也是无用功，要么放在仓库里，要么放到垃圾场。企业也是社会的一部分，是社会功能的组成分子。切实做好企业责任，并将社会责任融入到企业的文化里，深入每个员工的头脑，并以此做为个人的行为准则，才能具备积极向上，活力十足的团队，一个处处体现责任感的团队。

       建设有责任感的企业文化氛围，要求我们每个人，都应该从自己做起，一点一滴做起，以责任第一的方式开展工作，去实现共同的价值。